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詹求峰:车间里的“数控达人
来源:888真人平台   发布时间:2018-08-29 15:15   浏览次数:

 

  一台通用机床要加工一个产品零件,因为机床是数控编程,有的操作者不是很懂,要靠专业人士将其调整好,然后再把机床交给使用者加工。

  2003年3月份,詹师傅进入六安江淮永达机械制造有限公司。刚进公司时,詹师傅也是从普通机床的操作工开始做起,当时公司旁边有三台高效数控设备,都是公司里技术较好的人在操作,对于当时的詹求峰来说,无疑是十分羡慕的。

  由于没有实操经验,刚上手数控工作时,詹师傅显得十分生疏。对于当年拜师学艺的囧事,他仍记忆犹新,有次生产产品的合格率只有四成,别提多失落,“幸好师傅鼓励我,自己上网查、加紧练,终于有所突破”。

  詹师傅表示,当时很多都是国产代替进口件,第一次做气缸套的时候,一个月订单要做四万件,公司当机立断购买了8台高效数控设备。最开始做的十分艰难,一天要做1500件左右,共计十台设备,十一个人,一个月只能生产三万件。当时生产的时候全体工人几乎天天都在生产线上调试生产。白天上午测试,看热机之后稳定性怎么样,做对比,下班回家后如果一旦尺寸出现问题,詹师傅等人又得马上赶往车间进行调试。

  通过詹求峰等人的技术改进,如今公司的车间里只需要6台设备6个人,就可以满足四万件一个月的订单。詹师傅说道:“一个人遇到困难之后就不做了,那谁来做这个事情,如果一旦你退缩了,别人也不会去做了。工匠精神就是遇到一个难题的时候不能退缩,必须想办法将其解决,并且在难题解决后还要思考能不能进一步去优化,在保证质量的情况下能不能进一步提高加工效率,我觉得这才是最重要的。”

  上善若水,虚怀若谷,詹师傅用他的一言一语,践行着一个数控人的求是之道,正是基于这份谦虚,成就了如今踏实肯干、而非好高骛远的匠人之心。也正是有着像詹师傅一样的数控人的不懈努力,才让中国制造的发展不断前行,他们,就是真正的大国工匠。

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